Electrification des copropriétés : recharger son véhicule électrique, c'est possible.

Dans notre dernière newsletter, nous abordions le sujet de l'électrification des copropriétés : comment sortir des énergies fossiles, avec un nouveau système de chauffage. La suite logique : et si le bâtiment pouvait aussi produire sa propre électricité, et en faire bénéficier les véhicules de ses résidents ?

Un obstacle qui n'en est pas unDe plus en plus de Français roulent en véhicule électrique ou hybride rechargeable. Pourtant, pour les habitants d'un immeuble collectif, recharger à domicile reste perçu comme un parcours du combattant : droit à la prise, infrastructure collective, opérateurs privés, solution publique... le sujet paraît technique, voire décourageant. Il ne l'est pas. À condition d'être bien accompagné.

Deux grandes solutions avec une différence à avoir en tête D'un côté, les opérateurs privés : ils déploient une infrastructure clé en main, dans le cadre d'un contrat sur la durée, avec un compteur mutualisé géré par l'opérateur et un forfait mensuel à régler.

De l'autre, la solution publique portée par Enedis (appelée "Réseau Électrique Auto"), qui consiste à étendre le réseau public de distribution directement dans le parking, via une colonne horizontale desservant l'ensemble des places. Chaque copropriétaire dispose alors d'un compteur Linky individuel sur sa place, avec son propre abonnement et son propre fournisseur d'énergie. Il installe ensuite, ou non, la borne de son choix. La recharge est garantie à la puissance souscrite, quelle que soit l'heure ou le nombre de voisins branchés simultanément. L'infrastructure est dimensionnée pour 100% des places. Et les copropriétaires non concernés ne paient rien.

Le cas Castagnary, Paris 15e C'est cette solution que nous avons retenue pour la copropriété Castagnary (environ 100 places réparties sur 3 niveaux).

En amont, notre équipe a réalisé une étude technico-économique comparative. L'analyse a conduit à retenir la colonne horizontale, plus équitable, plus évolutive, et techniquement éprouvée. Des câbles électriques torsadés ont été déployés dans les allées du parking pour alimenter l'ensemble des places, sans maintenance, et sans mise hors tension pour le raccordement des bornes. Chaque copropriétaire souhaitant se raccorder formule ensuite une demande individuelle auprès d'Enedis, qui installe la platine avec compteur Linky. L'électricien pose la borne. La recharge devient possible.

Notre rôle est de coordonner l'ensemble : relation avec Enedis, suivi des entreprises, accompagnement du syndic dans les démarches, cohérence technique de l'installation. Une mission qui conditionne directement la réussite du projet.

Un atout pour la valeur du bienUne infrastructure de recharge opérationnelle est aujourd'hui un critère de plus en plus recherché à l'achat comme à la location d'un logement avec parking.

Vous souhaitez étudier cette solution pour votre copropriété ?

Syndic : jusqu'où devez-vous vraiment aller sur le financement de rénovation ?

Le projet de rénovation est en voie d'être voté. Les copropriétaires et le conseil syndical mobilisés. Et là, une question se pose : "Pour le montage du financement, qui gère ?"

Pour certains, le syndic sait tout faire. Pour d'autres, il ne fait que signer. Et pour beaucoup de syndics eux-mêmes, la frontière entre ce qui leur appartient et ce qu'ils peuvent déléguer reste floue.

Ce mois-ci, nous avons souhaité apporter de la clarté sur tout cela en publiant notre nouveau livre blanc : "Tout comprendre au financement des rénovations en copropriété".

Ce qui vous appartient vraimentVotre rôle, en ce qui concerne l'argent de la copropriété, est d'abord un rôle de cadre et de relais. Vous représentez le syndicat des copropriétaires, vous portez les résolutions en assemblée générale, vous appelez les fonds, vous tenez les comptes, vous êtes l'interlocuteur officiel.

Dans un projet de rénovation, ce rôle s'étend. Vous devez intégrer les décisions de travaux en plus de la gestion courante, anticiper les appels de fonds liés aux travaux et/ou à leur financement, transmettre les bonnes informations en cas de vente d'un lot et tenir le fil du calendrier global.

C'est déjà considérable. Et c'est déjà au cœur de votre métier.

Ce que vous pouvez faire, mais qui ne vous est pas imposéCertains syndics vont plus loin. Ils prennent en charge le montage du financement bancaire de la rénovation : collecte des pièces auprès des copropriétaires, suivi des adhésions, relation directe avec la banque, accompagnement des copropriétaires dans leur démarche.

C'est possible. Certaines structures très organisées, avec les bons outils et les bonnes compétences, le font avec succès.

Mais soyons lucides : c'est un métier dans le métier. Cela demande une expertise spécifique sur les offres bancaires, les conditions d'éligibilité, les délais d'instruction, le formalisme de chaque établissement. Et cela prend du temps, beaucoup de temps, tout au long du projet et pendant toute la durée du prêt.

Ce que personne ne devrait vous imposer de faire seulComparer les offres bancaires du marché. Construire une stratégie de financement adaptée à la copropriété. Optimiser l'articulation entre les aides et les prêts. Piloter la campagne d'adhésion auprès des copropriétaires. Anticiper les points de blocage avant qu'ils ne deviennent des problèmes.

Ce n'est pas que vous ne pouvez pas. C'est que ce n'est pas votre métier principal, et que le faire seul, sans expertise dédiée, expose votre copropriété à des risques réels : délais allongés, dossiers mal montés, solutions inadaptées, tensions avec le conseil syndical.

La vraie valeur ajoutée du syndic dans le financementElle ne réside pas dans la capacité à tout faire. Elle réside dans la capacité à bien s'entourer, à coordonner les bons acteurs, à maintenir le fil du projet et à tenir informé le conseil syndical à chaque étape.

Un syndic qui sait déléguer la complexité du financement à un expert compétent ne perd pas la main sur son projet. Il la renforce. Il peut se concentrer sur ce qu'il fait le mieux : garantir le cadre collectif, rassurer les copropriétaires et tenir le calendrier.

Et il arrive en assemblée générale avec des réponses claires, des chiffres fiables et une solution déjà structurée. Pas avec des zones d'ombre.

Un financement maitrisé vs non accompagnéQuand le financement est bien accompagné, le syndic gagne sur tous les tableaux. Moins de charge mentale. Moins de risques d'erreur. Moins de tensions avec le conseil syndical. Et souvent, des honoraires mieux justifiés parce que le projet avance vraiment.

Quand il ne l'est pas, c'est lui qui absorbe toute la pression : les relances des copropriétaires, les demandes de la banque, les retards de dossiers, les questions sans réponse. Et c'est son mandat qui vacille.

La question à se poserSur votre prochain projet de rénovation, demandez-vous : est-ce que j'ai les ressources, les outils et l'expertise pour piloter seul le financement ? Et si la réponse est non, ou même si elle est "peut-être", alors parlons-en ! Nous serions ravis de faire équipe avec vous.

Et chez Sénova ?Nous avons fait le choix d'intégrer la compétence de chargé de financement au sein de notre AMO. Concrètement, cela signifie que le syndic n'a pas à gérer seul la complexité bancaire. Nous construisons le montage, nous coordonnons avec les établissements prêteurs, nous accompagnons les copropriétaires dans leur adhésion. Et nous sommes agréés ORIAS pour le faire dans les règles.

Le syndic reste au centre. Il n'est pas seul.

Vous avez un projet de rénovation énergétique globale ?
Nous serions heureux d'en parler avec vous.